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Logo de Cartonfast en caso de éxito de implantación ERP con SAP Business One

Cliente:
CARTONFAST


Industria:
Fabricación de cajas de cartón y soluciones de embalajea


Tamaño:
Empresa (De 15 a 30  empleados)


País:
España (LA SENIA, Tarragona)


Productos:
SAP Business OIne

CARTONFAST: Empresa especializada en cajas de cartón personalizadas y embalajes sostenibles.

“SAP Business One no tan solo nos ha permitido efectuar un control adecuado en las áreas de producción y gestión de clientes, sino que nos ha permitido mejorar en todo el resto de los procesos de gestión.” CARTONFAST

Situación:

CARTONFAST necesitaba sustituir sus herramientas de gestión por una solución ERP capaz de cubrir todas las áreas clave de la empresa: finanzas, compras, stock, ventas, producción y CRM.

Uno de los principales retos era mejorar el control de los procesos productivos y el cálculo de costes asociados, evitando depender de desarrollos específicos que pudieran limitar la evolución futura del sistema.

La empresa buscaba una plataforma integrada, fiable y preparada para crecer, capaz de centralizar la información y ofrecer una visión más clara de la actividad diaria.

Solución:

La solución implantada fue SAP Business One, seleccionado por su cobertura funcional, facilidad de adaptación, roadmap de evolución y capacidad para dar respuesta a los requerimientos de CARTONFAST con mínimos desarrollos específicos.

El proyecto incluyó la gestión de las áreas principales de negocio, la incorporación del control de producción y costes, la gestión comercial mediante CRM y la migración de la información desde los sistemas anteriores.

La instalación se realizó en entorno On Premise, sobre Windows Server y base de datos SQL Server, con un alcance inicial de 10 usuarios.

Impacto:

La implantación permitió centralizar toda la información de CARTONFAST en una única plataforma, mejorando la fiabilidad de los datos y facilitando su consulta y explotación.

SAP Business One aportó mayor control sobre los procesos de producción, los costes asociados y la gestión de clientes, permitiendo trabajar con información más actualizada y disponible en tiempo real.

El proyecto cumplió los objetivos definidos inicialmente, sin desviaciones presupuestarias, y dejó a la empresa con una base ERP sólida, escalable y preparada para acompañar su crecimiento.

Una implantación ERP para centralizar la gestión, mejorar el control de producción y preparar a CARTONFAST para seguir creciendo.

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Hablemos de tus procesos actuales y de cómo una solución ERP bien implantada puede ayudarte a ganar control, integrar áreas y trabajar con información más fiable.