Consultora especializada en ERP SAP Business One y GMAO DIMO Maint MX
Cliente:
CARTONFAST
Industria:
Fabricación de cajas de cartón y soluciones de embalajea
Tamaño:
Empresa (De 15 a 30 empleados)
País:
España (LA SENIA, Tarragona)
Productos:
SAP Business OIne
“SAP Business One no tan solo nos ha permitido efectuar un control adecuado en las áreas de producción y gestión de clientes, sino que nos ha permitido mejorar en todo el resto de los procesos de gestión.” CARTONFAST
CARTONFAST necesitaba sustituir sus herramientas de gestión por una solución ERP capaz de cubrir todas las áreas clave de la empresa: finanzas, compras, stock, ventas, producción y CRM.
Uno de los principales retos era mejorar el control de los procesos productivos y el cálculo de costes asociados, evitando depender de desarrollos específicos que pudieran limitar la evolución futura del sistema.
La empresa buscaba una plataforma integrada, fiable y preparada para crecer, capaz de centralizar la información y ofrecer una visión más clara de la actividad diaria.
La solución implantada fue SAP Business One, seleccionado por su cobertura funcional, facilidad de adaptación, roadmap de evolución y capacidad para dar respuesta a los requerimientos de CARTONFAST con mínimos desarrollos específicos.
El proyecto incluyó la gestión de las áreas principales de negocio, la incorporación del control de producción y costes, la gestión comercial mediante CRM y la migración de la información desde los sistemas anteriores.
La instalación se realizó en entorno On Premise, sobre Windows Server y base de datos SQL Server, con un alcance inicial de 10 usuarios.
La implantación permitió centralizar toda la información de CARTONFAST en una única plataforma, mejorando la fiabilidad de los datos y facilitando su consulta y explotación.
SAP Business One aportó mayor control sobre los procesos de producción, los costes asociados y la gestión de clientes, permitiendo trabajar con información más actualizada y disponible en tiempo real.
El proyecto cumplió los objetivos definidos inicialmente, sin desviaciones presupuestarias, y dejó a la empresa con una base ERP sólida, escalable y preparada para acompañar su crecimiento.
Hablemos de tus procesos actuales y de cómo una solución ERP bien implantada puede ayudarte a ganar control, integrar áreas y trabajar con información más fiable.